Montréal (Québec) –Quebecor inc. (« Quebecor » ou la « Société ») communique aujourd’hui ses résultats financiers consolidés pour l’exercice 2011 et le quatrième trimestre 2011. Quebecor consolide les résultats financiers de sa filiale Quebecor Média inc. (« Quebecor Média ») dans laquelle elle détient une participation de 54,7 %.

Quebecor a adopté les Normes internationales d’information financière (« IFRS ») le 1^er janvier 2011. Par conséquent, les états financiers consolidés de la Société pour l’exercice 2011 et le quatrième trimestre 2011 ont été préparés conformément aux IFRS et les données comparatives de 2010 ont été redressées. Pour plus d’informations, le lecteur peut se référer à la section de ce communiqué intitulée « Transition aux IFRS ».
 

Faits saillants

Exercice 2011 :

• Revenus de 4,21 G$ en 2011, soit une hausse de 206,5 M$ (5,2 %) résultant de la croissance soutenue du secteur Télécommunications.
• Bénéfice d’exploitation de 1,34 G$, en hausse de 8,3 M$ (0,6 %) par rapport à 2010.
• Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 201,0 M$ (3,14 $ par action de base), contre 225,3 M$ (3,50 $ par action de base) en 2010, soit une baisse de 24,3 M$ (0,36 $ par action de base).
• Bénéfice ajusté lié aux activités d’exploitation poursuivies de 191,5 M$ en 2011 (2,99 $ par action de base), contre 220,6 M$ (3,42 $ par action de base) en 2010, soit une baisse de 29,1 M$ (0,43 $ par action de base).
• Vidéotron ltée (« Vidéotron ») enregistre sa plus forte augmentation annuelle de clientèle depuis 2008 avec l’ajout de 375 800 unités de service¹, ce qui représente une hausse de 39,3 % de la croissance des unités de service par rapport à 2010.
  • Augmentation nette de 49 900 clients en télédistribution en 2011 (34 600 en 2010), dont 181 200 nouveaux clients au service numérique (135 500 en 2010), soit la plus forte croissance annuelle depuis le lancement de ce service en 1999. Les revenus totaux des services de télédistribution ont franchi le cap du milliard de dollars.
  • Hausse de 80 400 clients au service d’accès Internet par câble (81 500 en 2010).
  • Croissance de 91 000 clients en téléphonie par câble (100 300 en 2010).
  • Ajout de 154 500 lignes à la téléphonie mobile. Au 31 décembre 2011, le réseau 4G de Vidéotron était offert à près de sept millions de personnes au Québec et dans l’est de l’Ontario.
     

Quatrième trimestre 2011 :

• Revenus de 1,15 G$ au quatrième trimestre 2011, en hausse de 59,8 M$ (5,5 %) par rapport au même trimestre de 2010.
• Bénéfice d’exploitation de 369,2 M$, en hausse de 10,1 M$ (2,8 %).
• Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 85,4 M$ (1,34 $ par action de base), contre 46,6 M$ (0,72 $ par action de base) au quatrième trimestre 2010, soit une hausse de 38,8 M$ (0,62 $ par action de base).
• Bénéfice ajusté lié aux activités d’exploitation poursuivies de 55,6 M$ au quatrième trimestre 2011 (0,87 $ par action de base), contre 58,2 M$ (0,90 $ par action de base) au quatrième trimestre 2010, soit une baisse de 2,6 M$ (0,03 $ par action de base).
   

« En 2011, les revenus de Quebecor ont augmenté de 206,5 M$, ou de 5,2 %, reflétant principalement la performance soutenue de notre secteur Télécommunications », a commenté Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Quebecor. « Vidéotron a connu sa meilleure croissance annuelle de clientèle depuis trois ans et a enregistré une hausse de 39,3 % de sa croissance par rapport à celle de 2010. Cet excellent rendement s’explique, entre autres, par l’efficacité des stratégies d’assemblage de services combinés, dans un contexte marqué par la fin de l’utilisation des ondes hertziennes pour la diffusion analogique. Sur le plan financier, le bénéfice d’exploitation du secteur Télécommunications a progressé de 51,5 M$ (4,9 %) par rapport à 2010, en dépit des dépenses additionnelles engagées pour l’exploitation du nouveau service de téléphonie mobile lancé en septembre 2010. Ce service comptait 290 600 lignes à la fin de 2011, dont 154 900 lignes ajoutées en 2011. À tous les égards, l’exercice 2011 a été remarquable pour l’ensemble des services de notre secteur Télécommunications.
 

« En ce qui concerne nos secteurs Médias d’information et Télédiffusion, nous avons continué en 2011 de développer notre proposition commerciale aux annonceurs, qu’ils soient locaux, provinciaux ou nationaux. Dans la foulée des changements technologiques et de la prolifération des médias et des plateformes, nous avons choisi d’adapter notre offre à l’évolution et à la convergence des mécanismes et des modes de communication. Ainsi, les ententes conclues par nos bureaux de ventes nationales de l’Ontario et du Québec combinent maintenant la création, la production et la mise en œuvre de stratégies publicitaires et de marketing complètes, innovatrices et convergentes. En misant sur la renommée de marques fortes et en y incorporant tous les volets de créativité média, nos équipes des bureaux de ventes nationales offrent maintenant un guichet unique aux annonceurs. Nous avons à présent la capacité de mener une campagne de communication multimédia, véhiculée sur l’ensemble des plateformes de Quebecor Média, afin de créer ainsi un événement promotionnel pouvant rejoindre rapidement et massivement la clientèle ciblée.
 

« Le lancement du Sac Plus, en août 2011, illustre également notre capacité d’interagir avec les consommateurs. Les ententes d’impression et de distribution dans ce sac des circulaires de la chaîne de pharmacies de Groupe Jean Coutu (PJC) inc. témoignent de la complémentarité de l’offre multiproduit de Quebecor Média. Le Sac Plus contient chaque semaine du matériel publicitaire comme des circulaires, des dépliants promotionnels, de l’échantillonnage de produits et d’autres promotions à valeur ajoutée en plus de distribuer l’ensemble des journaux régionaux de Quebecor Média au Québec.
 

« De même, afin de suivre l’évolution des mécanismes et des modes de communication et conformément à l’approche Web novatrice déjà implantée dans d’autres quotidiens de Corporation Sun Media, les nouveaux sites Internet du Journal de Montréal et du Journal de Québec lancés en février 2012 proposent dorénavant une expérience de navigation exceptionnelle. Tout en respectant le ton et le style qui ont fait le succès des versions imprimées de ces journaux, les nouveaux sites offrent plus de vidéos et de photos, ainsi que des possibilités accrues d’interaction avec les chroniqueurs, en mettant à contribution tout le potentiel de convergence de Quebecor Média.
 

« Pour sa part, Groupe TVA inc. (« Groupe TVA ») a poursuivi en 2011 la diversification et l’élargissement de son offre de produits avec le lancement de plusieurs chaînes spécialisées, soit la chaîne d’information et d’opinion de langue anglaise Sun News Network (« Sun News »), TVA Sports et la chaîne féminine Mlle. En considérant les ententes signées en 2011 et en 2012 avec, entre autres, Bell et Rogers Communications inc., Groupe TVA s’est assuré de la distribution de plusieurs de ses chaînes spécialisées auprès des plus importantes entreprises de télédistribution du pays.
 

« Par ailleurs, les résultats financiers des secteurs Médias d’information et Télédiffusion ont été affectés en 2011 par les investissements importants requis par le lancement des nouveaux produits et services, de même que par les impacts sur le marché publicitaire de la concurrence accrue et du contexte économique. La direction estime que ces investissements sont nécessaires à la diversification des activités traditionnelles de la Société afin de permettre une optimisation de l’importante expertise développée par celle‑ci au fil des décennies.
 

« Parallèlement aux initiatives pour stimuler les revenus, nous avons initié au quatrième trimestre 2011 de nouveaux efforts de restructuration et de réduction de coûts dans notre secteur Médias d’information, avec l’adoption de mesures prévoyant des réductions d’effectifs de 400 employés chez Corporation Sun Media, qui devraient se traduire par des économies annuelles supérieures à 20,0 M$. Cependant, à l’échelle de la Société, les diminutions d’effectifs dans ce secteur ont été largement compensées par l’ajout d’environ un millier d’emplois dans notre secteur Télécommunications.
 

« Au chapitre de l’expansion de l’entreprise, l’acquisition de Les Hebdos Montérégiens au début de 2011 a permis à Quebecor Média de consolider son réseau de distribution au Québec. De même, la participation acquise en juin 2011 dans une équipe de la Ligue de hockey junior majeur du Québec rendra de nouveaux contenus disponibles sur les différentes plateformes médias de la Société. Par l’intermédiaire de sa filiale Nurun inc. (« Nurun »), Quebecor Média a également procédé à l’acquisition, en septembre 2011, d’une agence de communication numérique située à San Francisco, aux États‑Unis, qui possède une vaste expertise en promotion de marques et en développement de produits interactifs. Finalement, l’alliance en février 2012 avec des entrepreneurs de la région du Saguenay afin de constituer Studios BlooBuzz, s.e.c. permettra à Quebecor Média d’investir dans une nouvelle activité en essor, soit le développement de jeux vidéo destinés au marché des joueurs occasionnels, un marché qui connaît une croissance fulgurante, particulièrement sur les plateformes mobiles.
 

« En procédant à la revue de l’exercice 2011, nous ne pouvons passer sous silence l’entente finale sur les droits de gestion et d’identification du futur amphithéâtre de la ville de Québec pour une période initiale de 25 ans. Quebecor Média dispose à présent de tous les outils afin de poursuivre les objectifs qu’elle s’est fixés, soit de gérer un centre multifonctionnel d’envergure mondiale et d’attirer une équipe de la Ligue nationale de hockey à Québec.
 

« Sur le plan financier, plusieurs opérations ont été complétées en 2011 et au début de 2012 afin de proroger l’échéance des dettes de Quebecor, qui est passée d’une échéance moyenne pondérée de 4,9 ans au 31 décembre 2010 à 6,6 ans au 31 décembre 2011, en considérant, sur une base pro forma, les opérations réalisées au début de 2012. De plus, ces différentes transactions financières entraîneront des économies annuelles de frais financiers estimées à 30,0 M$. Nous apprécions grandement cette marque de confiance que nous témoignent les marchés financiers.
 

« En conclusion, l’exercice 2011 et le début de l’année 2012 ont été très riches en réalisations, ce qui nous a permis d’établir solidement les bases de plusieurs projets porteurs pour Quebecor et ses filiales. Nous entrevoyons l’avenir avec beaucoup d’optimisme et de confiance », a conclu Pierre Karl Péladeau.

1. Les unités de service représentent la somme des clients des services de télédistribution, d’accès Internet et de téléphonie par câble à laquelle est ajouté le nombre de lignes en téléphonie mobile.

Pour plus de détails et pour consulter les définitions de « bénéfice d'exploitation » et « bénéfice ajusté lié aux activités poursuivies », veuillez vous référer au fichier PDF ci-joint pour la version complète du communiqué de presse.

Sources :

Jean-François Pruneau
Chef de la direction financière
Quebecor inc. et Quebecor Media inc.
jean-francois.pruneau@quebecor.com
514 380-4144
 

J. Serge Sasseville
Vice-président, Affaires corporatives et institutionnelles
Quebecor Media inc.
serge.sasseville@quebecor.com
514 380-1864